Kanban Agile et Kanban logistique : deux mondes différents, un nom en commun

Quand on parle de Kanban, un monde s’ouvre en ligne… ou plutôt deux mondes distincts, souvent confondus l’un avec l’autre.

D’un côté, on trouve des outils de gestion de projet comme Trello, Jira, Asana ou Monday, utilisés par des équipes (surtout IT et marketing) pour organiser les activités selon des logiques Agile et Scrum.

De l’autre, il existe des logiciels industriels pour gérer les flux de matériaux en production, en logistique et dans la supply chain.

Deux approches avec des objectifs, des fonctionnalités et des utilisateurs différents, mais un terme en commun : Kanban.

Dans cet article, nous expliquons une bonne fois pour toutes les différences.

Kanban Agile : la gestion visuelle des activités de projet

Le Kanban Agile est un outil de planification visuelle. Chaque activité est représentée sur une card au sein d’un tableau Kanban, divisé en colonnes (p. ex. To Do / Doing / Done).

À quoi ça sert :

• Visualiser l’état d’avancement des activités
• Limiter le travail en cours (WIP)
• Travailler de manière itérative et flexible

Des logiciels comme Trello, Jira, Asana ou ClickUp sont conçus pour tracer les tâches, gérer les échéances et faciliter la collaboration.
L’objectif est d’organiser le travail des équipes et d’améliorer la productivité, pas de gérer des matériaux ou de la logistique.

Le Kanban Agile est utile lorsqu’on veut dépasser la rigidité des Gantt et adopter une approche plus flexible, itérative et réactive aux changements. Il est très utilisé, par exemple, dans le développement logiciel.

Kanban logistique : gestion tirée des matériaux

Le Kanban industriel est né chez Toyota comme outil du Toyota Production System (TPS) pour réduire la surproduction et appliquer la logique pull : produire ou s’approvisionner uniquement sur demande.

Chaque carte Kanban représente un signal pour déclencher un réapprovisionnement, une production ou un transfert de matériaux.

À quoi ça sert :

• Automatiser la gestion des stocks
• Éviter les gaspillages et les ruptures de stock
• Améliorer la réactivité de la supply chain

L’objectif est de contrôler les flux physiques de matériaux, de conteneurs et de marchandises, dans une optique Lean et Industrie 4.0.

KanbanRocket : l’e‑Kanban (Kanban numérique) pour la supply chain

KanbanRocket est une plateforme spécialisée dans la gestion électronique des matériaux au sein de l’entreprise, qui permet la Supply Chain Collaboration.
C’est un logiciel conçu pour les entreprises manufacturières et logistiques qui souhaitent digitaliser leurs processus de production et d’approvisionnement dans une perspective Lean et 4.0.

Ne gère pas des projets.
Ne crée pas de tâches.
Ne travaille pas avec des jalons (milestones).
Gère des composants, des conteneurs, des mouvements de stock, des plans de livraison et des réapprovisionnements automatiques.

À qui s’adresse‑t‑il ?

• Operations Managers
• Responsables logistique et magasin
• Services achats
• Supply Chain Managers
• Lean Managers

Fonctionnalités principales :
KanbanRocket est un système complet pour la gestion des matériaux à Kanban, couvrant les besoins opérationnels et stratégiques. Il inclut :

• Gestion des liens Kanban pour chaque type de processus (achat, production, transfert, vente)
• Calcul automatique du nombre de cartes et de conteneurs selon consommation, lead time et taille de lot, avec maintenance dynamique au fil de l’évolution des paramètres (consommations, lead time)
• Planification et ordonnancement des livraisons avec dates prévues et lead time configurables
• Traçabilité avancée de l’état des cartes tout au long de la supply chain
• Connexion gratuite à vos fournisseurs ou clients pour leur donner une visibilité en temps réel sur les matériaux qui les concernent
• Génération automatique de documents : bons de commande, ordres de production, bons de livraison (BL), étiquettes, packing lists
• Tableaux de bord KPI et monitoring en temps réel des consommations, rotations, retards, performances QCT, dans la plateforme et via des outils BI intégrés comme Microsoft Power BI
• Gestion multi‑entreprises et multi‑sites, avec accès dédiés pour fournisseurs et clients
• Application mobile et interface tactile pour déclarer des mouvements, lecture code‑barres/QR code
• Workflows configurables pour les autorisations, alertes, notifications et le signalement de criticités
• Intégration avec ERP, WMS et MES via API, webhooks, fichiers XML ou connecteurs personnalisés

Ces fonctionnalités dépassent les limites des modules ERP internes et positionnent KanbanRocket comme un logiciel best‑in‑class en e‑Kanban, offrant un contrôle complet, flexible et digital de la gestion des matériaux selon les principes Lean et pull.

À quoi ressemble la Kanban Board dans KanbanRocket pour un utilisateur :

Un exemple concret

Imaginez une usine qui doit recevoir chaque semaine des conteneurs de composants de plusieurs fournisseurs.

Avec KanbanRocket :

• Chaque conteneur a une carte Kanban électronique.
• Quand le picker prélève la dernière pièce du conteneur, le système déclenche automatiquement un ordre de réapprovisionnement dans l’ERP (p. ex. achat, production interne, sous‑traitance, etc.).
• Le logiciel calcule automatiquement la date prévue de réintégration.
• Le fournisseur reçoit une notification et peut accéder à la plateforme pour suivre l’état des matériaux.
• En option, le fournisseur peut intégrer son ERP (p. ex. création d’ordres de vente) et/ou mettre à jour l’état des cartes pour informer le client (p. ex. En production, Produit, Expédié, etc.).
• Le bon de livraison et le processus d’entrée marchandises peuvent être entièrement automatisés.
• Tout le processus est tracé numériquement en temps réel.

Résultat ?

• Zéro rupture de stock
• Réduction du stock moyen
• Augmentation du taux de rotation
• Zéro gaspillage dans les processus (saisie de commandes, communications, gestion des BL, etc.)

Comparaison : Agile vs Supply Chain

Le Kanban n’est pas un seul outil : c’est un concept adapté à deux contextes différents.

• Le Kanban Agile est parfait pour la gestion des activités et des projets.
• Le Kanban logistique est essentiel pour ceux qui travaillent avec stocks, réapprovisionnements et flux de matériaux.

KanbanRocket est l’un des meilleurs logiciels du secteur industriel, conçu pour digitaliser les flux de gestion des matériaux et réduire les gaspillages.

Si vous cherchez un système pour « organiser des tâches »… cherchez ailleurs.
En revanche, si vous voulez apporter de l’ordre, de la réactivité et de la transparence dans la gestion des matériaux, alors KanbanRocket est la bonne solution.