Una de las preguntas más frecuentes cuando se habla de Kanban es: “¿Qué materiales son adecuados para este tipo de gestión?” No todos los códigos son aptos para gestionarse en modo PULL según los principios Lean. Elegir sin un criterio claro suele llevar a errores, independientemente de la… Read More
Aplicar una lógica PULL en un enfoque Lean con Kanban, o mantener un sistema PUSH tradicional basado en MRP, no es una decisión que pueda tomarse “por intuición”. Se necesita un criterio objetivo y replicable para analizar los materiales y comprender qué enfoque es el más adecuado según sus características. Read More
Cuando se habla de Kanban, a menudo se pone el foco en los aspectos visuales u operativos del sistema: tarjetas, estanterías, señalización. Pero lo que realmente determina el éxito de un sistema Kanban es algo menos visible, pero mucho más importante: su dimensionamiento. Un Kanban infradimensionado genera rupturas de… Read More
Aplicar correctamente la lógica pull según los principios de la producción Lean requiere mucho más que colgar tarjetas o crear estanterías. Un sistema Kanban bien diseñado puede extenderse a lo largo de toda la cadena de suministro: desde los procesos internos hasta la manipulación de materiales, pasando por las compras… Read More
El Kanban es una herramienta poderosa para gestionar materiales bajo la lógica pull, mejorando la eficiencia y la capacidad de respuesta de la cadena de suministro. Sin embargo, no es una solución universal. Su aplicación debe evaluarse con cuidado, porque existen contextos en los que Kanban no funciona —… Read More
El Kanban (看板) nació en Toyota en la década de 1970 como una herramienta visual para gestionar materiales en stock bajo la lógica pull. El sistema se basaba en tarjetas físicas reutilizables asociadas a cada contenedor. Cuando el material se consumía, la tarjeta se movía manualmente a un tablero… Read More
Cuando se habla de Kanban, en línea se abre un mundo… o mejor dicho, dos mundos distintos, a menudo confundidos entre sí. Por un lado, encontramos herramientas de gestión de proyectos como Trello, Jira, Asana o Monday, utilizadas por equipos (principalmente de IT y marketing) para organizar actividades según las… Read More
El Kanban es una de las herramientas más conocidas de la Lean Production, pero a menudo se considera solo una técnica «visual» o «manual». En realidad, si está bien diseñado y digitalizado (e-Kanban), puede transformar radicalmente la eficiencia de los flujos logísticos y de la cadena de suministro, reduciendo inventarios… Read More
Tiempo de lectura: 4 minutos Lavor Metal es una empresa italiana de segunda generación, fundada por Alessandro Zorzi y actualmente dirigida por su hijo Enea. Activa desde 1999, la empresa se ha especializado en el trabajo en frío de chapa metálica para terceros, sirviendo a clientes de sectores como: Restauración… Read More
Tiempo de lectura: 3 minutos Astolfi 1963 es una empresa italiana con una larga tradición en la producción de colchones y sistemas de descanso de alta calidad. Fundada por el abuelo Pietro y continuada por su hijo Moreno y su nieto Omar, la empresa siempre ha apostado por… Read More
